Управленческий учёт
в малом и среднем бизнесе

Помогаю разобраться с финансами компании
|
Елена Косых
финансовый консультант

Помогу ответить на волнующие вопросы

  • Какая прибыль у бизнеса?
  • Что необходимо предпринять, чтобы зарабатывать больше?
  • Какая себестоимость товара/работ/услуг?
  • Какая точка безубыточности у моего бизнеса?
  • Где мои деньги?
  • Почему прибыль есть, а денег нет?
  • Как избавиться от кассовых разрывов?
  • Сколько дивидендов могу вывести?
  • Как отделить личные деньги от денег бизнеса?
  • Как сформировать резервный капитал?
  • Какая прибыль у бизнеса?
  • Что необходимо предпринять, чтобы зарабатывать больше?
  • Какая себестоимость товара/работ/услуг?
  • Какая точка безубыточности у моего бизнеса?
  • Где мои деньги?
  • Почему прибыль есть, а денег нет?
  • Как избавиться от кассовых разрывов?
  • Сколько дивидендов могу вывести?
  • Как отделить личные деньги от денег бизнеса?
  • Как сформировать резервный капитал?

Обо мне

Елена Косых
финансовый консультант для бизнеса
Есть вопросы в сфере управленческого учёта и финансов?
Оставьте свои контактные данные и я перезвоню Вам
Высшее профессиональное образование.

Квалификация «Экономист» по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ, аудит» (диплом с отличием).

15 лет занимаюсь ведением управленческого учёта, финансами в бизнесе.

Прошла профессиональный путь от экономиста до финансового директора.

Работала в холдингах «ТНК-ВР», ГК «ИНТЕГРА», в подрядной компании ГК «РОСНЕФТЬ»

Дополнительно прошла 2 обучения по управленческому учёту в бизнесе:
«Управленческая отчетность в Exсel» и «Финансовый анализ и бюджетирование в Exсel».

Дополнительно прошла 2 обучения у сертифицированного преподавателя по 1С:
«Сам себе программист 1С» и «Аналитик 1С»

В данный момент помогаю малому и среднему бизнесу в области управленческого/финансового учёта.

опыт

Сферы бизнеса, с которыми я работала
Производство мебели
С удовольствием возьмусь и за новые проекты
Оставьте свои контактные данные и я перезвоню Вам
Производство изделий из пластика
Производство сувенирной продукции
Производство металлоконструкций
Производство косметики
Производство изделий легкой промышленности
Нефтегазовая отрасль
Маркетплейсы
Киноиндустрия
Автосервисы, Авторазбор
Дизайн и ремонт жилых помещений
IT-услуги
Интернет-провайдер
Ресторанный бизнес
Офлайн / онлайн школы и др.

Услуги

Финансовая модель на базе Excel, Google-таблиц
Помогает спрогнозировать выручку, денежный поток, прибыль и просчитать, как изменения на рынке или внутри компании отразятся на её финансовом положении
Восстановление управленческого учёта прошлых периодов на базе Excel, Google-таблиц
Управленческая отчётность прошлых периодов
Постановка управленческого учёта на базе Excel, Google-таблиц
Необходима для контроля за фактическими показателями бизнеса, их анализа, а также для планирования и достижения целей предприятия
Автоматизация управленческого учёта (на базе программы 1С: Управление Нашей Фирмой)
Настрою управленческий учет в программе 1С УНФ. Это специальная программа, в которой можно вести учет склада, CRM, производства, денег, заработной платы, налогов и др.
Сопровождение управленческого учёта
Ежемесячное ведение управленческого учета в Excel, в программе 1С УНФ. Либо возможна отдельная функция по контролю ведения управленческого учета.
Консультирование
Консультирование собственников, финансистов по управленческому учёту, по программе 1С УНФ
Мастер-класс «Платёжный календарь»
На мастер-классе узнаете о мерах по устранению кассовых разрывов, скачаете платёжный календарь в Excel, посмотрите видео-инструкцию по его применению.
Конспект «ТОП-10 ошибок в программе 1С: УНФ»
С помощью этого конспекта Вы сможете самостоятельно провести аудит своей программы 1С: УНФ и выявить ошибки
Мастер-класс «Как автоматически провести документы в 1С УНФ в логической последовательности»
После прохождения мастер-класса на проверку и корректировку документов в программе 1С УНФ Вы затратите вместо 3-х рабочих дней максимум 15 минут.

Часто задаваемые вопросы

Зависит от сроков предоставления информации от Вас и быстроты взаимодействия со мной. Примерный срок постановки управленческого учёта на базе Excel, Google - от 2-х недель и больше. Автоматизация управленческого учёта: срок - от 4х недель.
Зависит от сроков предоставления информации от Вас и быстроты взаимодействия со мной. Примерный срок постановки управленческого учёта на базе Excel, Google - от 2-х недель и больше. Автоматизация управленческого учёта: срок - от 4х недель.

Отзывы

Проекты


  • Бизнес по производству сувенирной продукции
    Задачи: восстановить управленческую отчётность за прошлый период (год) и автоматизировать управленческий учёт на базе программы 1С: УНФ
    Результат работы: 1) выявлены и восстановлены отсутствующие первичные документы, определена себестоимость, рассчитана валовая прибыль по каждому заказу и покупателю. Собран Отчёт о движении денежных средств, Отчёт о прибылях и убытках, Управленческий баланс.
    2) Проведена работа по настройке схемы отражения первичных документов для корректного формирования управленческих отчётов. Работа была усложнена тем, что необходима была синхронизация первичных документов в бухгалтерскую службу (в программу 1С: Бухгалтерия). Отстроена и согласована собственниками детализированная архитектура отчётов. Произведен перенос структуры в программу. Произведена не только техническая настройка программы, но и визуальное оформление отчётов. Проведено обучение сотрудников и собственников компании. Переданы инструкции по дальнейшей работе в программе. Собственники теперь в режиме реального времени контролируют движение денег, анализируют валовую прибыль позаказно. Собственники теперь планируют самостоятельно движение денег с помощью платежного календаря.
  • Бизнес по производству сувенирной продукции
    Задачи: восстановить управленческую отчётность за прошлый период (год) и автоматизировать управленческий учёт на базе программы 1С: УНФ
    Результат работы: 1) выявлены и восстановлены отсутствующие первичные документы, определена себестоимость, рассчитана валовая прибыль по каждому заказу и покупателю. Собран Отчёт о движении денежных средств, Отчёт о прибылях и убытках, Управленческий баланс.
    2) Проведена работа по настройке схемы отражения первичных документов для корректного формирования управленческих отчётов. Работа была усложнена тем, что необходима была синхронизация первичных документов в бухгалтерскую службу (в программу 1С: Бухгалтерия). Отстроена и согласована собственниками детализированная архитектура отчётов. Произведен перенос структуры в программу. Произведена не только техническая настройка программы, но и визуальное оформление отчётов. Проведено обучение сотрудников и собственников компании. Переданы инструкции по дальнейшей работе в программе. Собственники теперь в режиме реального времени контролируют движение денег, анализируют валовую прибыль позаказно. Собственники теперь планируют самостоятельно движение денег с помощью платежного календаря.

  • IT-бизнес
    Задачи: построить финансовую модель бизнеса
    Результат работы: проведен глубокий анализ бизнес-процессов. Построена детальная финансовая модель с разделением по видам услуг с тремя видами сценариев развития компании. Выявлены метрики, которые напрямую влияют на чистую прибыль компании. Даны рекомендации собственнику о том, за какими именно параметрами нужно следить в разрезе "План/Факт". Собственник теперь понимает: когда можно использовать деньги для инвестиционных целей без ущерба для текущей деятельности. У собственника появилось понимание финансовой системы своего бизнеса. Теперь он знает: как правильно должен производиться расчёт дивидендов и отчисления на резервный капитал.
  • IT-бизнес
    Задачи: построить финансовую модель бизнеса
    Результат работы: проведен глубокий анализ бизнес-процессов. Построена детальная финансовая модель с разделением по видам услуг с тремя видами сценариев развития компании. Выявлены метрики, которые напрямую влияют на чистую прибыль компании. Даны рекомендации собственнику о том, за какими именно параметрами нужно следить в разрезе "План/Факт". Собственник теперь понимает: когда можно использовать деньги для инвестиционных целей без ущерба для текущей деятельности. У собственника появилось понимание финансовой системы своего бизнеса. Теперь он знает: как правильно должен производиться расчёт дивидендов и отчисления на резервный капитал.

  • Бизнес на маркетплейсах
    Задачи: понять сколько зарабатывает собственник, знать выручку, затраты, чистую прибыль; рассчитать маржинальность товаров; уметь анализировать финансовую сторону бизнеса
    Результат работы: собственник наконец-таки увидел финансовые метрики своего бизнеса. До этого момента работал "вслепую". Теперь он может анализировать маржинальность каждого товара и принимать решение о целесообразности торговли им. Предприниматель также теперь видит свои дивиденды. Все статьи затрат детализированы, определены их доли в выручке. Это даёт возможность анализа и принятия верных управленческих решений для увеличения чистой прибыли.
  • Бизнес на маркетплейсах
    Задачи: понять сколько зарабатывает собственник, знать выручку, затраты, чистую прибыль; рассчитать маржинальность товаров; уметь анализировать финансовую сторону бизнеса
    Результат работы: собственник наконец-таки увидел финансовые метрики своего бизнеса. До этого момента работал "вслепую". Теперь он может анализировать маржинальность каждого товара и принимать решение о целесообразности торговли им. Предприниматель также теперь видит свои дивиденды. Все статьи затрат детализированы, определены их доли в выручке. Это даёт возможность анализа и принятия верных управленческих решений для увеличения чистой прибыли.

Полезные статьи