Заказать звонок
Заказать звонок

Платёжный календарь собственника

Держите деньги бизнеса под контролем и
заранее замечайте кассовые разрывы

Скачиваете готовый Excel-файл и
сразу начинаете работать

Готовая система планирования платежей: понятно, когда и сколько денег поступит, сколько предстоит заплатить и хватит ли денег на все обязательства

Платёжный календарь + видеоинструкция + мастер-класс + гайд
Купить за 1990 р.
Узнать подробнее
Мастер-Класс
“
Платёжный календарь должен быть в каждом бизнесе!

Знакомая ситуация?

  • на счёте есть деньги, но непонятно, можно ли их тратить;
  • внезапно подходит срок налогов, зарплаты или крупной оплаты поставщику, а денег не хватает;
  • платежи совершаются по мере поступления счетов, без понимания, что будет через неделю;
  • приходится докладывать свои деньги или срочно брать кредит, хотя бизнес вроде бы прибыльный
Проблема не всегда в том, что бизнес мало зарабатывает.
Иногда деньги просто не спланированы.

Один файл — вся картина движения денег перед глазами

Вы не просто записываете предстоящие платежи.
Календарь помогает планировать движение денег и корректировать план по мере изменения ситуации.
Получаете готовый инструмент и понимаете, как правильно применять его в своём бизнесе
Что входит в продукт:
Платёжный календарь в Excel
Готовая форма с планом, фактом и автоматическим расчётом отклонений
Видеоинструкция
Показываю, как заполнить календарь и начать им пользоваться
Мастер-класс
Объясняю, как использовать платёжный календарь для контроля денег и предотвращения кассовых разрывов
Гайд «Как избавиться от кассовых разрывов»
Причины возникновения + конкретные способы устранения
Купить за 1990 р.

Причины появления кассовых разрывов

  • Накопленные убытки в бизнесе
    Это ситуация, когда доходы бизнеса не покрывают его расходов. Чтобы выявить эту проблему, необходимо вести управленческий учёт
  • Деньги в товаре, основных средствах
    Куплено много товара, который залежался на складах. Потрачены все деньги на покупку основных средств, не учтены будущие операционные оплаты бизнеса (товары, налоги, заработная плата и др.)
  • Вывод дивидендов больше, чем положено 
    Хаотичный вывод дивидендов, нет расчёта и понимания конкретной суммы дивидендов
  • Отсутствие планирования оплат
    Оплата всех счетов подряд, без планирования и расчёта
  • Накопленные убытки в бизнесе
    Это ситуация, когда доходы бизнеса не покрывают его расходов. Чтобы выявить эту проблему, необходимо вести управленческий учёт
  • Деньги в товаре, основных средствах
    Куплено много товара, который залежался на складах. Потрачены все деньги на покупку основных средств, не учтены будущие операционные оплаты бизнеса (товары, налоги, заработная плата и др.)
  • Вывод дивидендов больше, чем положено 
    Хаотичный вывод дивидендов, нет расчёта и понимания конкретной суммы дивидендов
  • Отсутствие планирования оплат
    Оплата всех счетов подряд, без планирования и расчёта

Способы устранения кассовых разрывов

  • Вести управленческий учёт
    считать выручку, расходы, прибыль, себестоимость, дивиденды, анализировать проекты, ABC-анализ, XYZ-анализ и др.
  • Провести переговоры с покупателями
    договориться о более ранних оплатах, истребовать просроченную дебиторскую задолженность, заключать новые договоры с покупателями на условиях предоплаты
  • Договориться с поставщиками
    об отсрочке платежей
  • Начать планировать оплаты
    пользоваться платёжным календарем
  • Не выводить дивиденды «сколько хочется»
    только после расчёта дивидендов с помощью управленческого учёта
  • Воспользоваться кредитными продуктами
    кредиты, займы, кредитные линии, овердрафты и т.п. (предварительно посчитать финансовую модель)
  • Продать залежавшиеся товары
    на складе, неликвиды
  • Вести управленческий учёт
    считать выручку, расходы, прибыль, себестоимость, дивиденды, анализировать проекты, ABC-анализ, XYZ-анализ и др.
  • Провести переговоры с покупателями
    и договориться о более ранних оплатах, истребовать просроченную дебиторскую задолженность, заключать новые договоры с покупателями на условиях предоплаты
  • Договориться с поставщиками
    об отсрочке платежей
  • Начать планировать оплаты
    пользоваться платёжным календарем
  • Не выводить дивиденды «сколько хочется»
    только после расчёта дивидендов с помощью управленческого учёта
  • Воспользоваться кредитными продуктами
    кредиты, займы, кредитные линии, овердрафты и т.п. (предварительно посчитать финансовую модель)
  • Продать залежавшиеся товары
    на складе, неликвиды